为进一步提升护士长专业素质、技术水平和综合能力，促进高素质护理管理队伍建设，2023年9月21日—11月10日，沈丘县人民医院开展了护士长五站式考核。

　　01技能考核站

　　9月21日下午，全院护士长在门诊楼四楼技能操作室，参加了技能考核。本次考核项目为“老年人噎食护理技术操作”，考察护士长对技能标准的掌握情况、急救意识及应急处置能力。各位护士长均在规定时间内熟练完成了本项护理技术操作

　　02理论考核站

　　9月28日上午，全院护士长在行政楼四楼综合会议室进行理论考试。本场考核内容包括基础护理、专科护理和护理管理。对护士长来说，这既是一次考试，也是一次锻炼，更是一次提升的机会，护士长们利用业余时间刻苦学习管理知识、护理知识，积极准备，沉着应对，认真答题

　　03管理风采站

　　10月12日下午，在综合会议室开展了管理风采站的考核。要求各位护士长结合专业特点及各科室自身情况，自行设计PPT，并现场讲述实际工作中的管理心得、技能、方法、规划及亮点，充分考察护士长在临床管理工作中，能否善于发现临床工作中遇到的问题，能否有意识用科学可行的方法去解决。讲述过程中护士长们激情饱满、条理清晰、生动形象。

　　04质量擂台站

　　10月26日，在护理部开展了质量擂台站的考核。本站主要考核科学管理工具相关知识，考核题型为质控工具在护理管理中的应用，各位护士长现场随机抽取题目并作图。考核现场各位护士长精神饱满、思路清晰，互相交流优秀经验，分享质量提升的金点子，为大家呈现了本年度护理质量持续改进项目的丰富成果。

　　05精算管理站

　　11月10日，在综合会议室完成了精算管理站的考核，主要考核内容为科室护理人员的绩效二次分配管理。各位护士长以科室2023年9月份的真实数据为例，结合PPT深入阐述了科室的绩效分配方案，以及分配明细。绩效二次分配是护理人员岗位价值和劳动价值的直接体现，各护士长们从激励的角度出发，真正做到多劳多得、优劳优酬。

　　征程万里风正劲，蓄势扬帆待远航。副院长杜英肯定了此次考核中护士长们的优异表现以及考核组织人员的辛勤付出，并指出：此次考核是医院综合提升年工作的一项创新举措，各护士长作为护理管理的中坚力量，要以考督学、持续改进，全面提升知识储备能力、技能掌握能力、管理与教学能力及综合协调能力，带领护理团队为医院高质量发展再创佳绩!